بازگشت اخیر XRP به شدت معکوس شده و قیمت را به سمت ۱.۲۸ دلار و یک ناحیه تقاضای کلیدی سوق داده است. رد شدن از مقاومت نزولی ساختار نزولی را حفظ می‌کند و خریداران نیاز به واکنشی قوی‌تر دارند تا از یک کاهش دیگر جلوگیری کنند.
تحلیل قیمت ریپل: نمودار روزانه
در بازه زمانی روزانه، XRP همچنان در یک کانال نزولی پس از اوج سپتامبر قرار دارد. بهبودی اخیر به سمت ۱.۳۷–۱.۴۰ دلار با مرز بالایی کانال مواجه شد و سپس معکوس شد و توالی اوج‌های پایین‌تر را تقویت کرد. شمع‌های نزولی متوالی از آن زمان قیمت را به ناحیه تقاضای ۱.۲۵–۱.۳۲ دلار بازگردانده‌اند.
این منطقه قبلاً از یک بازگشت معنادار حمایت کرده بود، اما بازگشت اخیر نشان می‌دهد که خریداران نتوانسته‌اند آن بهبود را حفظ کنند. بسته شدن روزانه قاطع زیر ۱.۲۵ دلار تأیید کننده از دست رفتن ناحیه تقاضا خواهد بود و ممکن است ۱.۲۰ دلار را نمایان کند، که به دنبال آن ناحیه حمایت بعدی در حدود ۱.۰۹–۱.۱۴ دلار قرار دارد.
برعکس، حفظ تقاضا و بازپس‌گیری ۱.۳۲ دلار بهبود اولیه‌ای را فراهم می‌کند. با این حال، ریپل هنوز باید بر مقاومت نزولی و ناحیه رد شدن اخیر ۱.۳۷–۱.۴۰ دلار غلبه کند تا ساختار نزولی را مختل کند. ناحیه عرضه وسیع‌تر ۱.۴۸–۱.۵۳ دلار همچنان مانع قابل توجهی فراتر از آن باقی می‌ماند.
نمودار ۴ ساعته XRP/USDT
نمودار ۴ ساعته یک جستجوی نقدینگی بالای اوج قبلی نزدیک به ۱.۳۹ دلار را نشان می‌دهد. دارایی به طور مختصر از آن سطح به ناحیه عرضه ۱.۳۸–۱.۴۰ دلار منتقل شد، جایی که مقاومت کانال نزولی هم‌پوشانی بیشتری فراهم کرد. معکوس شدن سریع به زیر اوج قبلی نشان‌دهنده یک شکست ناموفق است که با شتاب نزولی جدیدی دنبال می‌شود.
قیمت اکنون در حال آزمایش مرز بالایی ناحیه تقاضای ۱.۲۵–۱.۲۸ دلار است. یک جهش محدود هنوز ممکن است، اما سرعت کاهش و عدم وجود واکنش صعودی پایدار، آزمایش دیگری از ۱.۲۵ دلار را به عنوان ریسک اصلی در کوتاه‌مدت حفظ می‌کند. از دست دادن آن مرز، پایین‌های جدیدی را نمایان کرده و ممکن است حرکت به سمت خط روند پایینی کانال را گسترش دهد.
برای اینکه خریداران چشم‌انداز کوتاه‌مدت را بهبود بخشند، XRP نیاز دارد تا ۱.۳۰–۱.۳۲ دلار را بازیابی کرده و یک پایین بالاتر ایجاد کند. شکست بعدی بالای مقاومت نزولی فشار فوری را کاهش می‌دهد، اگرچه ناحیه عرضه ۱.۳۸–۱.۴۰ دلار همچنان مانع کلیدی برای یک بازگشت قانع‌کننده‌تر باقی می‌ماند.
